Программа профессиональной переподготовки (275 академических часов) по направлению «Экономика» с присвоением квалификации «Управляющий финансовой деятельностью организации». Программа актуализирована с учётом современных налоговых и экономических реалий по состоянию на 2026 год.
Модуль 1. Экономическая теория.
• Предмет и методология. История экономических учений. Понятийный аппарат.
• Микроэкономика: блага, факторы производства, типы экономических систем, спрос и предложение, конкуренция, предпринимательство, издержки и прибыль, кредит, биржи и банки. Практика: построение кривых спроса и предложения, определение рыночного равновесия.
• Макроэкономика: занятость, безработица, инфляция, ВНП и ВВП, экономический рост и циклы, государственное регулирование, бюджетная и валютная система РФ.
Модуль 2. Экономика организации.
• Предприятие в рыночной системе: отраслевая структура, организационно-правовые формы, малое и среднее предпринимательство, товарная политика.
• Ресурсы предприятия: основные и оборотные средства, износ и амортизация, производственная мощность, нормирование оборотных средств. Персонал: планирование кадров, мотивация труда.
• Производство: издержки и прибыль, ценообразование, формы и системы оплаты труда, материально-техническое снабжение, сбыт.
Модуль 3. Организация труда персонала компании.
• Организация труда как условие эффективной деятельности: элементы, задачи, функции.
• Анализ трудового процесса. Разделение труда, организация рабочих мест, условия труда, влияние внешней среды на персонал.
• Нормирование и планирование труда. Решение кейс-ситуаций для выявления и устранения проблем дезорганизации.
Модуль 4. Основы финансового менеджмента.
• Финансовая концепция и структура организации. Функции финансового менеджера и финансового директора.
• Базовые концепции: временная стоимость денег, компромисс риска и доходности, стоимость капитала, альтернативные издержки, агентские отношения.
• Максимизация акционерной стоимости. Экономическая добавленная стоимость (EVA). Модели CAPM и Гордона. Оптимизация структуры капитала.
• ESG-факторы и социальная ответственность компаний.
Модуль 5. Финансовые риски.
• Финансовый рынок: структура, функции, информационная эффективность.
• Классификация и методы оценки рисков. Риск-менеджмент. Взаимосвязь риска и доходности.
• Инвестиции: принципы, объекты, проекты. Бюджет капиталовложений. Ставка дисконтирования. Механизм принятия инвестиционных решений.
Модуль 6. Финансовый анализ.
• Теоретические и методические основы экономического анализа. Классификация видов и методический инструментарий.
• Состав бухгалтерской отчётности. Горизонтальный и вертикальный анализ прибыли. Оценка качества прибыли и эффективной ставки налога на прибыль с учётом ставки 25%.
• Факторный анализ прибыли. Маржинальная концепция: точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный рычаг.
• Анализ деловой активности: оборачиваемость, производственный и финансовый циклы, коммерческое кредитование.
• Диагностика рентабельности: модель Dupont, эффект финансового рычага, стоимость капитала.
• Анализ платёжеспособности и ликвидности: коэффициенты, динамический анализ денежных потоков.
• Анализ финансовой устойчивости: структура капитала, собственный оборотный капитал, чистые активы.
• Комплексные методики оценки: модели Альтмана, Сайфуллина и Кадыкова, метод скоринга, банковские методики.
Модуль 7. Финансовое планирование и бюджетирование.
• Роль бюджетирования в управлении финансами. Виды бюджетов и методы построения. Финансовая структура.
• Бюджетный цикл: планирование, исполнение, анализ, контроль. Модели при ограничивающих факторах.
• Операционные бюджеты: продаж, производства, закупок, расходов, запасов. Графики погашения задолженностей. Производственные бюджеты: материальных затрат, оплаты труда, накладных расходов.
• Финансовые бюджеты: БДДС, БДР, ББЛ. Консолидация, управление платёжными средствами и операционной прибылью, прогнозное финансовое состояние.
Модуль 8. Инструменты Excel для финансовой службы.
• Операции с данными: форматирование, сортировка, фильтрация, консолидация, макросы.
• Формулы и функции: статистические, логические, поиска и подстановки, финансовые расчёты.
• Визуализация: условное форматирование, спарклайны, диаграммы, комбинированные и каскадные графики.
• Анализ «что-если»: таблицы данных, диспетчер сценариев, подбор параметра, поиск решения.
• Трендовый и корреляционно-регрессионный анализ. Прогнозирование продаж с учётом сезонности.
• Имитационное моделирование по методу Монте-Карло для бюджетирования и риск-менеджмента.
Модуль 9. Бизнес-моделирование.
• Потребительские сегменты и ценностные предложения. Каналы сбыта и отношения с клиентами.
• Потоки доходов. Ключевые ресурсы и виды деятельности. Ключевые партнёры: снижение рисков, поставщики, аутсорсинг.
• Структура издержек.
Модуль 10. Менеджмент организации.
• Системный подход к управлению. Принципы и методы. Формальное и неформальное управление.
• Основные функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль.
• Управление персоналом: набор, отбор, найм, адаптация, мотивация, стимулирование, оценка, развитие.
• Лидерство и власть. Стили управления. Управление вовлечённостью.
• Коммуникации в управлении: элементы процесса, барьеры, обратная связь. Управление конфликтами и стрессами.
По окончании курса и успешного прохождения итоговой аттестации выдаётся диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Управляющий финансовой деятельностью организации».